企業(yè)領(lǐng)袖都具備以下8項素質(zhì)。

在日本，稻盛和夫（INAMORI KAZUO）有著“經(jīng)營之圣”的美譽，與松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助、索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫、本田公司的創(chuàng)始人本田宗一郎）齊名。他一生創(chuàng)辦了兩家世界500強企業(yè)，在日本有著崇高的地位。

稻盛和夫認為，那些被稱為“企業(yè)領(lǐng)袖”（而不是一般意義上的有錢的“企業(yè)家”）的人，都具備以下8項素質(zhì)。

1、動機至善，少有私心。

2、為提高經(jīng)營效率，徹底排除徒勞無益的行為（如形式主義、口號主義、路線主義等）。

3、向客戶提供他們所喜愛的產(chǎn)品和服務(wù)（而不是一邊賣“毒牛奶”，一邊高喊“一天一杯奶，健康中國人”）。

4、致力于全體員工在物質(zhì)和精神兩方面的幸福（而不是僅僅為了自己賺錢而鼓勵員工“無私奉獻”、“舍小家為大家”）。

5、力戒官僚主義和權(quán)威主義，建立靈活組織（而不是“官大一級壓死人”式的等級森嚴的官僚結(jié)構(gòu)）。

6、光明磊落，以公平為宗旨（而不是樹立朋黨，打擊那些“不服從領(lǐng)導(dǎo)”的人）。

7、避免獨斷專行，應(yīng)該集思廣益（而不是“一只筆”、“一言堂”、“評論已關(guān)閉”，更不會“刪貼”）。

8、不以一般慣例為判斷標準，應(yīng)始終考慮“怎樣做才是正確的”（而不是照搬傳統(tǒng)文化、國學精粹來壓制新思想、新做法）。

上述8項，不知道我們的企業(yè)家作到了幾條？

當然，有人也許會說：“那是日本人搞得那一套”，“庸俗得很”，“不符合國情”，“不能體現(xiàn)我們的優(yōu)越性”，“不能照抄照搬國外的經(jīng)驗”，等等。

管理問題，當然還是要“以我為主”嘛！