智能自動化無人工廠智慧工廠的邏輯

動力 為什么要搞智能工廠。原因很多，一個重要的原因是：被勞動力問題逼的。勞動力短缺的時候，不僅找不到人、工資高，還會出現員工流動性強、敬業度低、管理難度大。這時候，很可能會被逼無奈地上智能工廠。智能工廠不僅可以減少用工，還可以降低勞動強度、改變勞動環境。德國人提出工業4.0的原因如此，韓國人用機器人多的原因也如此：韓國人喜歡罷工........當然，除了勞動力因素外，智能工廠還可以提高產品的質量、生產的柔性、響應市場需求的速度等等。

    基礎 上智能工廠，必須有高質量生產和配套設備。否則，如果經常遇到設備和質量問題，人員不但減不下來，維護的人工和費用反而可能上升、設備運行效率也會下降。設備上了檔次，價格一定也不菲。如果生產低附加值的產品，企業就難以賺錢。所以，智能工廠一定要生產高附加值的產品。這樣，生產的工藝和管理就必須跟上。換句話說，那些習慣于低成本、低質量、靠拼設備的企業，可能不適合做智能工廠。

   手段 要想代替人，就要分析機器代替人的約束。比如，操作工的信息途徑包括：電話、聯絡單、通過眼睛看、耳朵聽等等。要把人的工作換成機器來做，這些信息要通過信息集成和數據采集的辦法得到。其次，人的操作方法要用計算機來實現：對全自動流水線來說，這就是將工人的思想融入CPS。再如，要減少設備的點檢維護工作，很可能要配置自診斷系統。

    權宜之計 減人是個過程，在減不下來的時候，可以設法降低工作量、合并工作內容。特別地，當生產和設備相對穩定時，操作室的人員可以減少——但前提是要注意的。再如，通過互聯網，可以把操作室建設在環境好的地方、甚至可以利用移動辦公。

　　大數據   人少的時候，質量檢驗就可能出現問題：顧不過來。這時候，利用大數據技術，將生產過程完整地記錄下來。即便生產時沒發現問題，也可以離線分析，以免質量失控。當然，如前所述，這樣做的前提是質量、設備足夠穩定，否者可能導致成批的廢品。

    困難采用智能制造時，人們可能會遇到各種“技術問題”。其實，仔細想想：很多技術問題，本質上是投資和成本問題：把生產節奏放慢一下，是不是可以解決了?原料用好一點，是不是可以解決了?檢測環境改進一下，是不是可以解決了?也許你確信：找不到好的解決辦法，而這些成本和投入實在承擔不起，那么不投就是了：這說明，勞動力問題，還沒有逼得整個行業必須這么做。我相信：隨著其他行業的技術進步，勞動力的成本還會進一步提高。

     這樣，你所在的行業可能會面臨三種選擇：

1、采用智能制造、2、移到經濟更落后的地方;3、將勞動力成本附加的產品上。當然，第3種做法成功的前提是：整個行業都沒有進步，或者有些企業被淘汰出局……上海歐贊自動化設備有限公司專注于解決生產自動化問題高技術智能裝備制造公司，業務全面覆蓋視覺檢測、生產線、機器人、上下料碼垛、焊接、包裝、組裝、分揀,點膠,涂膠等非標裝配自動化，醫療設備裝配自動化,自動化非標，智能裝配自動化非標，零部件裝配自動化，軍工產品裝配自動化，醫療器械自動組裝，裝配自動化生產線，各個自動化領域。專業從事高端智能成套裝備研發工廠與自動化整集成和工業機器人成熟運用