高度成長期（2）  劉胤淞  戰(zhàn)后日本創(chuàng)新100選（高度成長期）

高度成長期（1）

日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

   日本經(jīng)濟(jì)從1956年開始到1974年為止，是高度成長期。

   從1955年開始，到1957年結(jié)束，經(jīng)濟(jì)形勢大好，所以用日本**代天皇神武天皇命名，稱之為“神武景氣”，以寓自公元前660年神武天皇即位以來少有的好景氣之意。

   經(jīng)濟(jì)增長，引起了外匯儲備不足等問題，日本政府不得不采取緊縮政策，于是造成經(jīng)濟(jì)降溫，從1957年下半年起到1958年，發(fā)生通貨緊縮，出現(xiàn)了短暫的不景氣，史稱鍋底不況。

   但隨之在1958年6月到1961年12月，出現(xiàn)了持續(xù)42個月的好景氣，比前面的“神武景氣”的31個月更長，所以只好從神武天皇再往上遡，取日本神話中天照大神藏身天巖戶而世界一片漆黑的故事，稱之為“巖戶景氣”，以寓自天照大神藏身天巖戶以來的大好景氣之意。

   這一輪的發(fā)展，重心移到了合成纖維、合成樹脂等重化學(xué)工業(yè)。日本政府大力推動以京濱、中京、阪神、北九州等四大既定工業(yè)帶為核心、以“太平洋條形地帶構(gòu)想”為基礎(chǔ)的所謂“新產(chǎn)業(yè)城市”規(guī)劃。1956年，決定建立川崎市、四日市市、巖國市、新居浜市四個聯(lián)合企業(yè)（kombinat），分別以日本石油化學(xué)、三菱油化、三井石油化學(xué)工業(yè)、住友化學(xué)工業(yè)四家大企業(yè)為核心。

   由此開始，日本經(jīng)濟(jì)向重化學(xué)工業(yè)化道路轉(zhuǎn)軌。與此同時，帶材軋機(jī)（strip mill）等生產(chǎn)工程的一體化、連續(xù)化、高速化發(fā)展起來。

   1960年7月，岸信介內(nèi)閣由于安保條約問題而辭職，池田勇人內(nèi)閣誕生。池田內(nèi)閣把國民的注意力從政治引向經(jīng)濟(jì)，一方面提出《貿(mào)易匯率自由化大綱》，農(nóng)產(chǎn)物等許多制品貿(mào)易自由化，使日本邁出了走向國際市場的**步；另一方面，于1960年12月27日，通過了由經(jīng)濟(jì)學(xué)家下村治提議的《國民所得倍增計劃》。該計劃提出，通過公共投資而促進(jìn)民間經(jīng)濟(jì)成長、通過農(nóng)村近代化而使農(nóng)業(yè)人口向第二產(chǎn)業(yè)人口轉(zhuǎn)移，由此使國民所得在10年里增加一倍。

下村治（1910-1989）

   從“神武景氣”到“巖戶景氣”的經(jīng)濟(jì)增長，其實是由以重化學(xué)工業(yè)為首的民間設(shè)備投資支撐的。設(shè)備投資、技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)生了新的需求，由此而來的勞動力不足帶動了就業(yè)率。同時，由于大量生產(chǎn)方式帶來的價格低下，使“三種神器”等耐久消費品急速普及，其結(jié)果是使家務(wù)勞動減少，這又使女性進(jìn)入社會成為可能。家庭收入增加，又回過頭來促進(jìn)了投資。

         1961年12月，由于基建不足和外匯問題，景氣再次變差。不過，由于東京奧運會（1964年）帶來的基建內(nèi)需，情況好轉(zhuǎn)，東京塔的建成、新干線的開通是其標(biāo)志。但是，東京奧運會后，經(jīng)濟(jì)突然急速縮小，出現(xiàn)了所謂證券不況，1964年Sun Wave Corporation和日本特殊鋼（現(xiàn)大同特殊鋼）、1965年山陽特殊制鋼破產(chǎn)；同時，大證券公司也都陷于赤字。

   為了防止不況的擴(kuò)大，政府在1965年5月向山一證券進(jìn)行日本銀行的特殊融資、7月發(fā)行了戰(zhàn)后**次赤字國債。其結(jié)果是維持了高度成長，景氣開始恢復(fù)，1965年到1970年，出現(xiàn)了持續(xù)57個月的消費主導(dǎo)型的大型好景氣。因為比前面的神武景氣、巖戶景氣更長更好，所以只好再往前推，以日本造國神話中受天神之命創(chuàng)造日本列島的日本遠(yuǎn)皇祖、天照大神的父神伊邪那岐命名，為“伊邪那岐景氣”。

   在這一階段，為了應(yīng)對貿(mào)易和資本的自由化發(fā)展、增強(qiáng)國際競爭力，當(dāng)時日本開始了大規(guī)模的企業(yè)合并，誕生了一些航母級的大企業(yè)，例如1970年八幡制鐵與富士制鐵合并而產(chǎn)生的新日本制鐵（新日鐵）。

   同時，社會消費也發(fā)生了重大變化。1966年的豐田卡羅拉COROLLA、日產(chǎn)陽光SUNNY為代表的低價大眾車的出現(xiàn)而引發(fā)了汽車熱；由東京奧運會引發(fā)的彩電普及率急速增長。于是日本開始了汽車、空調(diào)、彩電的所謂“新三種神器”的3C時代，消費力大幅上漲。而且，彩電等家庭電器制品、汽車等對美出口擴(kuò)大；因越南戰(zhàn)爭又開始向韓國、東南亞各國擴(kuò)大了出口。

   在伊邪那岐景氣期間日本經(jīng)濟(jì)飛速擴(kuò)大，1968年國民生產(chǎn)總值在資本主義國家里達(dá)到了第2位。所得倍增計劃提前實現(xiàn)，國民生產(chǎn)總值大約用6年、平均每人國民所得用7年（1967年）達(dá)成倍增。

         這樣，在所得倍增計劃期間經(jīng)濟(jì)飛速增長，被稱之為“東洋的奇跡”。高度成長一直持續(xù)到1973年末的石油危機(jī)。這一時期，企業(yè)生產(chǎn)力大幅提高。以造船業(yè)、鋼鐵業(yè)和石油化學(xué)工業(yè)為中心的技術(shù)革新、電子工業(yè)進(jìn)步，新干線、高速道路等基建都是其原因。

   1971年12月18日，美元在第二次世界大戰(zhàn)后首次貶值。尼克松政府為了擺脫越南戰(zhàn)爭時期美國社會失業(yè)、通貨膨脹、國際收支赤字的困境，為解決美元暴跌、大量外涌的美元危機(jī)，于1971年8月15日宣布實行“新經(jīng)濟(jì)政策”，美元與黃金脫鉤，使“布雷頓森林貨幣體系”崩潰，隨后美元出現(xiàn)了自1934年以來的**次貶值。美國政府的這一決定對日本的影響極為嚴(yán)重，稱之為“尼克松沖擊”。沖擊未過，又在1973年秋遭遇石油危機(jī)，宣告戰(zhàn)后日本高度成長期的結(jié)束，日本進(jìn)入“安定成長期”。

高度成長期（2）

高度成長的成就

   在整個高度成長期，日本經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會生活都發(fā)生了巨大變化。

一、國民經(jīng)濟(jì)增長

        日本經(jīng)濟(jì)在這一時期飛速發(fā)展，1955年到1973年的18年里，日本經(jīng)濟(jì)年平均增長率達(dá)10%左右，國民生產(chǎn)總值在1968年上升到西方國家里第二位。在此期間，尤以1960年所得倍增計劃以后包括“巖戶景氣”和“伊邪那岐景氣”在內(nèi)的10年，日本GNP從1950年到1960年是9.1%，而從1960年到1970年達(dá)到10%以上。這10年里，名義國民生產(chǎn)總產(chǎn)值和實際國民生產(chǎn)總產(chǎn)值都增長兩倍以上。

   由于當(dāng)時日元便宜，所以后期以出口鋼鐵、船舶、汽車等商品，進(jìn)口石油、重化學(xué)工業(yè)原材料等資源為主，六十年代后半期開始，持續(xù)出現(xiàn)大幅貿(mào)易黑字。經(jīng)濟(jì)貿(mào)易自由化使日本原來的傳統(tǒng)企業(yè)、低產(chǎn)能企業(yè)障礙重重，但也因此使日本企業(yè)在技術(shù)下狠下功夫，增強(qiáng)了企業(yè)的國際競爭力。

   日本的國土開發(fā)、交通等基建也是從這一階段真正開始的。1962年的《新產(chǎn)業(yè)都市建設(shè)促進(jìn)法》促進(jìn)了民間航空業(yè)的復(fù)興和發(fā)展，鐵路的電氣化、高速公路網(wǎng)的建設(shè)，如東海道新干線（1964年）、山陽新干線（1975年）。

二、生產(chǎn)水平與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化

   在高度成長期，日本關(guān)注歐美等國的技術(shù)發(fā)展，致力于技術(shù)創(chuàng)新成果的引進(jìn)，以此更新自己的設(shè)備和員工培訓(xùn)，不但在鋼鐵、造船、汽車、電氣機(jī)械、化學(xué)等傳統(tǒng)行業(yè)，而且石油化學(xué)、合成纖維等新行業(yè)也迅速發(fā)展。這引發(fā)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化，**產(chǎn)業(yè)比重下降，第二、第三產(chǎn)業(yè)地位提高。在第二產(chǎn)業(yè)中，重化學(xué)工業(yè)地位提高，占到了工業(yè)生產(chǎn)額2/3。

   在筆者看來，在高度成長期，日本經(jīng)濟(jì)的**特征是中小企業(yè)的發(fā)展。雖然當(dāng)時日本進(jìn)行企業(yè)合并，產(chǎn)生了一些巨大的航母級企業(yè)，但日本非常注意保護(hù)中小企業(yè)。今天我們之所以常常說日本制造業(yè)發(fā)達(dá)，制造能力強(qiáng)，不是因為日本的大型企業(yè)，而是這些中小企業(yè)。

   在高度成長期，由于技術(shù)進(jìn)步和需求的多樣化等因素，促使生產(chǎn)技術(shù)向高度化和專業(yè)化發(fā)展，產(chǎn)品、零件的品種數(shù)增加，制造工程日趨復(fù)雜，于是在技術(shù)方面要求確保信用度、補(bǔ)充生產(chǎn)能力，由此出發(fā)，生產(chǎn)任務(wù)外包成為必然；同時，由于在國內(nèi)、國際市場上，為了應(yīng)付質(zhì)量、價格等方面的激烈競爭，需要進(jìn)行生產(chǎn)工程的整理和合理化，以降低成本，從這一點出發(fā)，也要求改變一個企業(yè)五臟俱全的狀態(tài)，強(qiáng)化分工分業(yè)體制。其結(jié)果是形成了日本產(chǎn)業(yè)界的所謂重層構(gòu)造(又稱轉(zhuǎn)包分業(yè)構(gòu)造)，亦即所謂“系列”，即頂上是一個大公司（親企業(yè)），下面是許多承包上面公司業(yè)務(wù)的中小企業(yè)（下請企業(yè)）。這樣，以電氣機(jī)械制造業(yè)、輸送用機(jī)械制造業(yè)等重工業(yè)加工型業(yè)種為中心，日本大量的中小制造業(yè)被組合進(jìn)了分業(yè)構(gòu)造之中；同時，也促使大量中小企業(yè)獨立創(chuàng)業(yè)，脫離大公司的系統(tǒng)，成為承接某種生產(chǎn)業(yè)務(wù)的獨立公司。

轉(zhuǎn)包分業(yè)構(gòu)造（下請制）形象圖

   因此，一般而言，在日本，一個小企業(yè)的經(jīng)營方式有兩種思路，以生產(chǎn)汽車方向盤為例：一種是承接全國、全世界的訂單，最后成長為專業(yè)生產(chǎn)方向盤制造商，稱之為“獨立”企業(yè)；另一種是跟在某個大汽車制造商后面，只接這一個公司的訂單，即成為這個大汽車制造商的“下請企業(yè)”。于是，以這一個大汽車制造商為核心（親企業(yè)），形成一個所謂“系列”，例如“豐田系列”。顯然，“獨立”的話，利潤大，風(fēng)險也大；當(dāng)“下請”，雖然利潤比較低，但訂單不用擔(dān)心，因而也不需要業(yè)務(wù)部門。

   我們的中小企業(yè)大都屬于“獨立”模式，而日本中小企業(yè)大都屬于“下請”模式。

        日本的許多中小企業(yè)由于生產(chǎn)專業(yè)，注意技術(shù)進(jìn)步，由此在某些方面具備了獨到特有的專長和專利，成為日本制造業(yè)的核心力量。例如：由于《防止延遲支付轉(zhuǎn)包費用等法》（下請法）的保障，日本中小企業(yè)在數(shù)量和技術(shù)方面都有了迅速發(fā)展，成為日本經(jīng)濟(jì)的支柱力量。

   比較日本制造業(yè)在工資、資本設(shè)備、生產(chǎn)能力方面，可以發(fā)現(xiàn)，在日本制造業(yè)中，大型企業(yè)和中小企業(yè)的差別并不明顯。除工資略高之外，另外兩項基本持平；而企業(yè)的數(shù)量則占絕對多數(shù)，達(dá)到90%以上。

   也正是在這一時期，不論今天的評價如何，所謂日本經(jīng)營模式，即以終身雇用、年功序列、社內(nèi)工會等三種神器為核心的穩(wěn)定的雇傭關(guān)系開始形成。雖然在今天看來，日本經(jīng)營模式缺少流動、不利于創(chuàng)新；但在當(dāng)時，為日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會消費水平上升做出了重大貢獻(xiàn)。

三、國民生活

   高度成長期對日本社會變化的影響是深遠(yuǎn)的。這種變化首先表現(xiàn)在農(nóng)村與城市人口的變化，社會進(jìn)入城市化時代。1955年全國就業(yè)人口中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者比重占40%，而1970年只占20%。這樣，幾個大城市的人口劇增。

   其次是失業(yè)率低下、國民收入穩(wěn)定和增加，整個社會勞動者的收入全體呈現(xiàn)上升趨勢。

職工平均實際收入

        再次，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國家稅收增加，促進(jìn)了社會福利建設(shè)。日本的生活方式向所謂“都市型生活方式”發(fā)展。上下水道和公園等生活環(huán)境、都市交通、通信手段、保健醫(yī)療、福利設(shè)施、文化教育、娛樂施設(shè)、各種服務(wù)等都有了顯著的發(fā)展。

        最后，穩(wěn)定的工作和收入，使日本的新中間層即所謂工薪階層的人數(shù)和“中產(chǎn)階級”、“私生活主義”誕生。這不但產(chǎn)生了現(xiàn)代文化，最直接的結(jié)果是生活消費的重大變化，已如上述，電氣化已經(jīng)成為社會生活的基本模式。

        因此，筆者認(rèn)為：僅從日本國內(nèi)市場而言，日本家電行業(yè)早在70年代后期就已經(jīng)衰退了。反而是后來中國、東南亞各國的需求增加，拯救了日本家電行業(yè)，延長了他們的壽命；反過來說，以目前日本家電行業(yè)的現(xiàn)狀為依據(jù)來判斷日本經(jīng)濟(jì)的衰弱，是不客觀的。

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