企業進行自動化升級改造面臨的問題，解開你想要的真相。

工廠自動化升級，你要的真相,近年是我國制造業處于非常重要的轉型期，隨著用人成本不斷的增加，迫切需要提升自動化水平，增加單位時間內的產能，同時降低人力資源成本，才能跟上制造業發展趨勢。作為制造業工廠，我們如何選擇自動化設備，對整廠的自動化如何布局，才能讓自動化發揮真正功效。剖析所在企業進行自動化升級改造面臨的問題，解開你想要的真相。

　　相信各位企業管理者都明白自動化改造是大勢所趨的道理。當我們計劃要上自動化改造時，卻不知道哪個產品最合適？哪步工藝適不適合？投入與產出比又是如何？找什么樣的設備廠合作？帶著這些疑問，我們都曾經經歷過，也走了多年的彎路，才從中吸取經驗，升級到如何才能成功轉型自動化生產。

一，明確自動化升級的目的

　　我們的目的就是要真正為企業降低成本的。如何降低，無非是通過實現自動化管理，可以減少生產人員，增大產出，提升品質和穩定性，提高利潤。

二，亟需改變自身思維

　　我們企業常規思維，認為：引入常規工業機械手，就能解決一切生產問題、機械手或機器人，買來就能用、自動化升級改造可以一步到位、任何工序都可以用自動化代替。但是，我們忽略了，工廠的產品，需要針對實際不同產品不同工藝，進行非標改造；還需要對機械手的二次開發應用和后續維護；還需要結合成熟工藝和設備，一步一步升級；還需要考慮足夠大的產量和經濟成本。避免盲目開展，掉入自動化升級的怪圈。

三，如何改造自動化

　　我們企業要根據市場需求，收集市場信息，分析哪些訂單或產品，可以率先進行自動化升級，比如說量大、人工重復作業率高的產品。

在穩定實現該工位后，再逐步實現多工位，整線的自動化生產。這樣一來，可以保證前段生產帶來效益，帶動后續自動化改造，避免企業資金緊張的問題。

　　尋找自動化廠商時，需要找到與本廠相關或類似產品，對比多家方案，并了解他們設計和制造的自動化產線實際使用情況，實地考察該產線是否合理、科學布局。了解設備可靠性、穩定性、以及后期維護保養的成本，確保初期投入與產出成正比。另需了解設備通用性，是否可以適用更換夾具來轉換不同產品的生產。

　　只有保證自動化方案初步實施，才能進行后續的整廠布局，實現精益化生產，電子化管理，并邁向智能化和信息化工廠管理。

四，自動化帶來的效應

　　我們企業形成一定規模的自動化后，當客戶在考察考核時，會增加下單的成功率。同時增加客戶對我們的信心，相信我們在產能、單價、產品質量和穩定性也會更好，從而實現良性循環。

自動化車間管理，在一定程度上，也降低了管理費用，讓生產質量和產能，變得可控。同時，結合市場分析的數據，更快地調整好生產計劃。

　　當我們企業仔細了解并分析進行自動化升級的需求，以及明確目標后，說明我們自動化升級之路就成功了一半。也正是如此，才能為后續整廠自動化改造開了個好頭；才能在這個智能化生產的趨勢中，才能真正打造出適合我們企業自動化發展之路。裝配自動化,自動化裝配,非標自動化,醫療器械自動化裝配線,非標自動化裝配,汽車零部件裝配自動化,精密自動化裝配檢測,上海裝配檢測自動化,吻合器裝配自動化,裝配自動化生產線,非標自動化