精益生產(chǎn)有哪些優(yōu)勢(shì)?

說(shuō)到精益生產(chǎn)，先來(lái)看下精益生產(chǎn)的定義：精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面**結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。

精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)有：

人力資源即生產(chǎn)和管理的人員數(shù)量上減少50%，工廠占用面積和空間可縮減50%，生產(chǎn)效率可提高60%，產(chǎn)品不合格率降低50%，同時(shí)節(jié)省了生產(chǎn)時(shí)間和周期，提升了生產(chǎn)的穩(wěn)定性，精益生產(chǎn)方式是徹底地追求生產(chǎn)的合理性、高效性，能夠靈活地生產(chǎn)適應(yīng)各種需求的高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)，其基本原理和諸多方法，對(duì)制造業(yè)具有積極的意義。精益生產(chǎn)的核心，即關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃和控制以及庫(kù)存管理的基本思想，對(duì)豐富和發(fā)展現(xiàn)代生產(chǎn)管理理論也具有重要的作用。

    精益生產(chǎn)是一種先進(jìn)的生產(chǎn)模式，以**限度的消除浪費(fèi)為目的，用最精簡(jiǎn)的組織，最合理的生產(chǎn)流程，最迅速的響應(yīng)，最及時(shí)的管理，以適應(yīng)不斷變化的客戶需求，達(dá)到降低生產(chǎn)成本和提高產(chǎn)品品質(zhì)的目的。