智能工廠的規(guī)劃要考慮哪些核心要素?關(guān)注哪些維度? 二維碼
39
有數(shù)據(jù)表明,目前中國有七八百萬家制造企業(yè),但真正開始做智能化的還不到10%。放眼時下的中國制造,多數(shù)企業(yè)還處于單一型號產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)化流水線批量作業(yè)、以低廉成本作為**競爭優(yōu)勢的工業(yè)2.0形態(tài),只有少數(shù)企業(yè)運(yùn)用了機(jī)械化或者自動化代替了一部分的手工勞動,制造的模式并沒有改變。 值得注意的是,自動化并不等同于智能化。智能制造所需要的并不僅僅是設(shè)備的升級或單純的人工智能開發(fā),而是圍繞用戶的價值,實(shí)現(xiàn)全流程端對端互聯(lián),對整個制造行業(yè)進(jìn)行水平整合和垂直整合,打造一個互聯(lián)工廠。
例如,在產(chǎn)品品質(zhì)管控上,智能工廠實(shí)施大數(shù)據(jù)采集引擎、整合數(shù)據(jù)采集渠道,覆蓋整個工廠制造現(xiàn)場。在30道工序,120次信息采集之后,依然能實(shí)現(xiàn)對每一塊部件、每一步工序、和每一套整機(jī)柜的全程數(shù)據(jù)信息采集,以確保產(chǎn)品經(jīng)過25項(xiàng)嚴(yán)苛測試之后,良品率仍高達(dá)99.6%。1智能廠房設(shè)計(jì)智能工廠的廠房設(shè)計(jì)需要引入BIM(建筑信息模型),通過三維設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行建筑設(shè)計(jì),尤其是水、電、汽、網(wǎng)絡(luò)、通信等管線的設(shè)計(jì)。同時,智能廠房要規(guī)劃智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)、智能采光與照明系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、智能安防報警系統(tǒng)、智能門禁一卡通系統(tǒng)、智能火災(zāi)報警系統(tǒng)等。采用智能視頻監(jiān)控系統(tǒng),通過人臉識別技術(shù)以及其他圖像處理技術(shù),可以過濾掉視頻畫面中無用的或干擾信息、自動識別不同物體和人員,分析抽取視頻源中關(guān)鍵有用信息,判斷監(jiān)控畫面中的異常情況,并以最快和**的方式發(fā)出警報或觸發(fā)其它動作。 整個廠房的的工作分區(qū)(加工、裝配、檢驗(yàn)、進(jìn)貨、出貨、倉儲等)應(yīng)根據(jù)工業(yè)工程的原理進(jìn)行分析,可以使用數(shù)字化制造仿真軟件對設(shè)備布局、產(chǎn)線布置、車間物流進(jìn)行仿真。在廠房設(shè)計(jì)時,還應(yīng)當(dāng)思考如何降低噪音,如何能夠便于設(shè)備靈活調(diào)整布局,多層廠房如何進(jìn)行物流輸送等問 2智能產(chǎn)線規(guī)劃智能產(chǎn)線是智能工廠規(guī)劃的核心環(huán)節(jié),企業(yè)需要根據(jù)生產(chǎn)線要生產(chǎn)的產(chǎn)品族、產(chǎn)能和生產(chǎn)節(jié)拍,采用價值流圖等方法來合理規(guī)劃智能產(chǎn)線。智能產(chǎn)線的特點(diǎn)是:在生產(chǎn)和裝配的過程中,能夠通過傳感器、數(shù)控系統(tǒng)或RFID自動進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量、能耗、設(shè)備績效(OEE)等數(shù)據(jù)采集,并通過電子看板顯示實(shí)時的生產(chǎn)狀態(tài),能夠防呆防錯;通過安燈系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)工序之間的協(xié)作;生產(chǎn)線能夠?qū)崿F(xiàn)快速換模,實(shí)現(xiàn)柔性自動化;能夠支持多種相似產(chǎn)品的混線生產(chǎn)和裝配,靈活調(diào)整工藝,適應(yīng)小批量、多品種的生產(chǎn)模式;具有一定冗余,如果生產(chǎn)線上有設(shè)備出現(xiàn)故障,能夠調(diào)整到其他設(shè)備生產(chǎn);針對人工操作的工位,能夠給予智能的提示,并充分利用人機(jī)協(xié)作。 設(shè)計(jì)智能產(chǎn)線需要考慮如何節(jié)約空間,如何減少人員的移動,如何進(jìn)行自動檢測,從而提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。企業(yè)建立新工廠非常強(qiáng)調(diào)少人化,因此要分析哪些工位應(yīng)用自動化設(shè)備及機(jī)器人,哪些工位采用人工。對于重復(fù)性強(qiáng)、變化少的工位盡可能采用自動化設(shè)備,反之則采用人工工位。 3精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)的核心思想是消除一切浪費(fèi),確保工人以最高效的方式進(jìn)行協(xié)作。很多制造企業(yè)采取按訂單生產(chǎn)或按訂單設(shè)計(jì),滿足小批量、多品種的生產(chǎn)模式。智能工廠需要實(shí)現(xiàn)零部件和原材料的準(zhǔn)時配送,成品和半成品按照訂單的交貨期進(jìn)行及時生產(chǎn),建立生產(chǎn)現(xiàn)場的電子看板,通過拉動方式組織生產(chǎn),采用安東系統(tǒng)及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題;同時,推進(jìn)目視化、快速換模。很多企業(yè)采用了U型的生產(chǎn)線和組裝線,建立了智能制造單元。推進(jìn)精益生產(chǎn)是一個持續(xù)改善的長期過程,要與信息化和自動化的推進(jìn)緊密結(jié)合。 4制造執(zhí)行系統(tǒng)MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))是智能工廠規(guī)劃落地的著力點(diǎn),MES是面向車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng),上接ERP系統(tǒng),下接現(xiàn)場的PLC程控器、數(shù)據(jù)采集器、條形碼、檢測儀器等設(shè)備。MES旨在加強(qiáng)MRP計(jì)劃的執(zhí)行功能,貫徹落實(shí)生產(chǎn)策劃,執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度,實(shí)時反饋生產(chǎn)進(jìn)展;
為提高產(chǎn)品準(zhǔn)時交付率、提升設(shè)備效能、減少等待時間,MES系統(tǒng)需導(dǎo)入生產(chǎn)作業(yè)排程功能,為生產(chǎn)計(jì)劃安排和生產(chǎn)調(diào)度提供輔助工具,提升計(jì)劃的準(zhǔn)確性。 5工廠智能物流
推進(jìn)智能工廠建設(shè),生產(chǎn)現(xiàn)場的智能物流十分重要,尤其是對于離散制造企業(yè)。智能工廠規(guī)劃時,要盡量減少無效的物料搬運(yùn)。根據(jù)每個客戶訂單集中配貨,并通過RGV配送到裝配線,消除了線邊倉。 離散制造企業(yè)在兩道工序之間可以采用帶有導(dǎo)軌的工業(yè)機(jī)器人、桁架式機(jī)械手等方式來傳遞物料,還可以采用AGV、RGV(有軌穿梭車)或者懸掛式輸送鏈等方式傳遞物料。在車間現(xiàn)場還需要根據(jù)前后道工序之間產(chǎn)能的差異,設(shè)立生產(chǎn)緩沖區(qū)。立體倉庫和輥道系統(tǒng)的應(yīng)用,也是企業(yè)在規(guī)劃智能工廠時,需要進(jìn)行系統(tǒng)分析的問題。 6生產(chǎn)質(zhì)量管理提高質(zhì)量是工廠管理永恒的主題,在智能工廠規(guī)劃時,生產(chǎn)質(zhì)量管理更是核心的業(yè)務(wù)流程。質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制活動必須在生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)時統(tǒng)一規(guī)劃、同步實(shí)施,貫徹質(zhì)量是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)出來,而非檢驗(yàn)出來的理念。 質(zhì)量控制在信息系統(tǒng)中需嵌入生產(chǎn)主流程,上海鼎湘自動化科技有限公司,裝配自動化,自動化裝配,精密裝配自動化,醫(yī)療器械自動化裝配,智能工廠自動化生產(chǎn)線,五金電子自動化裝配線,上海非標(biāo)裝配自動化定制,機(jī)器人裝配自動化,自動化非標(biāo)裝配,醫(yī)療器械自動化組裝,閥門裝配自動化生產(chǎn)線,軍工產(chǎn)品裝配自動化,自動化裝配生產(chǎn)線,裝配自動化檢測,,非標(biāo)裝配自動化生產(chǎn)線,汽車零部件裝配自動化,上海裝配檢測自動化,吻合器裝配自動化,智能裝配自動化生產(chǎn)線如檢驗(yàn)、試驗(yàn)在生產(chǎn)訂單中作為工序或工步來處理;質(zhì)量審理以檢驗(yàn)表單為依據(jù)啟動流程開展活動;質(zhì)量控制的流程、表單、數(shù)據(jù)與生產(chǎn)訂單相互關(guān)聯(lián)、穿透;按結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)存儲質(zhì)量記錄,為產(chǎn)品單機(jī)檔案提供基本的質(zhì)量數(shù)據(jù),為質(zhì)量追溯提供依據(jù);構(gòu)建質(zhì)量管理的基本工作路線:質(zhì)量控制設(shè)置-檢測-記錄-評判-分析-持續(xù)改進(jìn);質(zhì)量控制點(diǎn)需根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)科學(xué)設(shè)置,質(zhì)量控制點(diǎn)太多影響效率,太少使質(zhì)量風(fēng)險放大;檢驗(yàn)作為質(zhì)量控制的活動之一,可分為自檢、互檢、專檢,也可分為過程檢驗(yàn)和終檢;質(zhì)量管理還應(yīng)關(guān)注質(zhì)量損失,以便從成本的角度促進(jìn)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。對于采集的質(zhì)量數(shù)據(jù),可以利用SPC系統(tǒng)進(jìn)行分析。制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升對QIS(質(zhì)量管理信息系統(tǒng))的重視程度。 7生產(chǎn)無紙化生產(chǎn)過程中工件配有圖紙、工藝卡、生產(chǎn)過程記錄卡、更改單等紙質(zhì)文件作為生產(chǎn)依據(jù)。隨著信息化技術(shù)的提高和智能終端成本的降低,在智能工廠規(guī)劃可以普及信息化終端到每個工位,結(jié)合輕量化三維模型和MES系統(tǒng),操作工人在工位上刷RFID卡將可在HMI(人機(jī)交互界面)接受工作指令,接受圖紙、工藝、更單等生產(chǎn)數(shù)據(jù),可以靈活第適應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃變更、圖紙變更和工藝變更。 8設(shè)備管理設(shè)備是生產(chǎn)要素,發(fā)揮設(shè)備的效能(OEE—設(shè)備綜合效率)是智能工廠生產(chǎn)管理的基本要求,OEE的提升標(biāo)志產(chǎn)能的提高和成本的降低。生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)需設(shè)置設(shè)備管理模塊,使設(shè)備釋放出最高的產(chǎn)能,通過生產(chǎn)的合理安排,使設(shè)備尤其是關(guān)鍵、瓶頸設(shè)備減少等待時間;在設(shè)備管理模塊中,要建立各類設(shè)備數(shù)據(jù)庫,設(shè)置編碼,及時對設(shè)備進(jìn)行維保;通過實(shí)時采集設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù),為生產(chǎn)排產(chǎn)提供設(shè)備的能力數(shù)據(jù);企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備的健康管理檔案,根據(jù)積累的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)建立故障預(yù)測模型,進(jìn)行預(yù)測性維護(hù),**限度地減少設(shè)備的非計(jì)劃性停機(jī);要進(jìn)行設(shè)備的備品備件管理。 9數(shù)據(jù)采集生產(chǎn)過程中需要及時采集產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗、加工精度和設(shè)備狀態(tài)等數(shù)據(jù),并與訂單、工序、人員進(jìn)行關(guān)聯(lián),以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的全程追溯。出現(xiàn)問題可以及時報警,并追溯到生產(chǎn)的批次、零部件和原材料的供應(yīng)商。此外,還可以計(jì)算出產(chǎn)品生產(chǎn)過程產(chǎn)生的實(shí)際成本。 企業(yè)需要根據(jù)采集的頻率要求來確定采集方式,對于需要高頻率采集的數(shù)據(jù),應(yīng)當(dāng)從設(shè)備控制系統(tǒng)中自動采集。企業(yè)在進(jìn)行智能工廠規(guī)劃時,要預(yù)先考慮好數(shù)據(jù)采集的接口規(guī)范,以及監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的應(yīng)用。 10能源管理為了降低智能工廠的綜合能耗,提高勞動生產(chǎn)率,特別是對于高能耗的用電單元,進(jìn)行能源管理是非常有必要的。采集能耗監(jiān)測點(diǎn)(烘箱、變配電、照明、空調(diào)、電梯和重點(diǎn)設(shè)備)的能耗和運(yùn)行信息,形成能耗的分類、分項(xiàng)、分區(qū)域統(tǒng)計(jì)分析,可以對能源進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、優(yōu)化能源介質(zhì)平衡,達(dá)到優(yōu)化使用能源的目的。 同時,通過采集重點(diǎn)設(shè)備的實(shí)時能耗,還可以準(zhǔn)確知道設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)(關(guān)機(jī)、開機(jī)還是在加工),從而自動計(jì)算OEE。通過感知設(shè)備能耗的突發(fā)波動,還可以預(yù)測刀具和設(shè)備故障。此外,企業(yè)也可以考慮在工廠的屋頂部署光伏系統(tǒng),提供部分能源。 對烘箱、澆注設(shè)備、空調(diào)系統(tǒng)等耗能設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,對于非生產(chǎn)時間的能耗進(jìn)行追溯,對生產(chǎn)線每個工位的能耗進(jìn)行檢測,將節(jié)能的責(zé)任分配到班組,從而節(jié)約能源。 11工業(yè)安全企業(yè)在進(jìn)行新工廠規(guī)劃時,需要充分考慮各種安全隱患,包括機(jī)電設(shè)備的安全,員工的安全防護(hù),設(shè)立安全報警裝置等安防設(shè)施和消防設(shè)備。同時,隨著企業(yè)應(yīng)用越來越多的智能裝備和控制系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng),建立整個工廠的智能工廠系統(tǒng),隨之而來的安全隱患和風(fēng)險也會迅速提高,現(xiàn)在已出現(xiàn)了專門攻擊工業(yè)自動化系統(tǒng)的病毒。因此,企業(yè)在做智能工廠規(guī)劃時,也必須將工業(yè)安全作為一個專門的領(lǐng)域進(jìn)行規(guī)劃。 12數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用通過大數(shù)據(jù)中心可以查看生產(chǎn)線上各個設(shè)備和儀表的狀態(tài),但絕大多數(shù)離散制造企業(yè)還沒有建立生產(chǎn)監(jiān)控與指揮系統(tǒng)。 實(shí)際上,離散制造企業(yè)也非常需要建設(shè)集中的生產(chǎn)監(jiān)控與指揮系統(tǒng),在系統(tǒng)中呈現(xiàn)關(guān)鍵的設(shè)備狀態(tài)、生產(chǎn)狀態(tài)、質(zhì)量數(shù)據(jù),以及各種實(shí)時的分析圖表。 數(shù)據(jù)是智能工廠建設(shè)的血液,在各應(yīng)用系統(tǒng)之間流動。在智能工廠運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中,會產(chǎn)生設(shè)計(jì)、工藝、制造、倉儲、物流、質(zhì)量、人員等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)可能分別來自ERP、MES、APS、WMS、QIS等應(yīng)用系統(tǒng)。因此,在智能工廠的建設(shè)過程中,需要一套統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系來規(guī)范數(shù)據(jù)管理的全過程,建立數(shù)據(jù)命名、數(shù)據(jù)編碼和數(shù)據(jù)安全等一系列數(shù)據(jù)管理規(guī)范,保證數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性。 總之,要做好智能工廠的規(guī)劃,要從各個視角綜合考慮,從投資預(yù)算、技術(shù)先進(jìn)性、投資回收期、系統(tǒng)復(fù)雜性、生產(chǎn)的柔性等多個方面進(jìn)行綜合權(quán)衡、統(tǒng)一規(guī)劃,從一開始就避免產(chǎn)生新的信息孤島和自動化孤島,才能確保做出真正可落地,既具有前瞻性,具有實(shí)效性的智能工廠規(guī)劃方案。同時,還可以基于這些維度來建立智能工廠的評估體系。 智能工廠的規(guī)劃是一個十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要企業(yè)的生產(chǎn)、工藝、IT、自動化、設(shè)備和精益等部門通力協(xié)作;同時,也需要引入專業(yè)的工廠設(shè)計(jì)和智能制造咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)深入合作。 01、智能制造的主要特征 智能制造是新工業(yè)革命的核心,它并不在于進(jìn)一步提高設(shè)備的效率和精度,而是更加合理化和智能化地使用設(shè)備,通過智能運(yùn)維實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的價值**化;它聚焦生產(chǎn)領(lǐng)域,但又是一次全流程、端到端的轉(zhuǎn)型過程,會讓研發(fā)、生產(chǎn)、產(chǎn)品、渠道、銷售、客戶管理等一整條生態(tài)鏈為之發(fā)生劇變。對工業(yè)企業(yè)來說,在生產(chǎn)和工廠側(cè),它依然可以規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動化為基礎(chǔ),但它還需被賦予柔性化、定制化、可視化、低碳化的新特性;在商業(yè)模式側(cè),會出現(xiàn)顛覆性的變化——生產(chǎn)者影響消費(fèi)者的模式被消費(fèi)者需求決定產(chǎn)品生產(chǎn)的模式取而代之;在國家層面,則需要建立一張比消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)更加安全可靠的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。 智能制造作為廣義的概念包含了五個方面:產(chǎn)品智能化、裝備智能化、生產(chǎn)方式智能化、管理智能化和服務(wù)智能化。 產(chǎn)品智能化。產(chǎn)品智能化是把傳感器、處理器、存儲器、通信模塊、傳輸系統(tǒng)融入各種產(chǎn)品,使得產(chǎn)品具備動態(tài)存儲、感知和通信能力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯、可識別、可定位。計(jì)算機(jī)、智能手機(jī)、智能電視、智能機(jī)器人、智能穿戴都是物聯(lián)網(wǎng)的“原住民”,這些產(chǎn)品從生產(chǎn)出來就是網(wǎng)絡(luò)終端。而傳統(tǒng)的空調(diào)、冰箱、汽車、機(jī)床等都是物聯(lián)網(wǎng)的“移民”,未來這些產(chǎn)品都需要連接到網(wǎng)絡(luò)世界。專家估計(jì),到2020年這些物聯(lián)網(wǎng)的“原住民”和“移民”加起來將超過500億個,且這個進(jìn)程將持續(xù)10年、20年甚至50年。 裝備智能化。通過先進(jìn)制造、信息處理、人工智能等技術(shù)的集成和融合,可以形成具有感知、分析、推理、決策、執(zhí)行、自主學(xué)習(xí)及維護(hù)等自組織、自適應(yīng)功能的智能生產(chǎn)系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化的生產(chǎn)設(shè)施,這些都屬于智能裝備。在工業(yè)4.0時代,裝備智能化的進(jìn)程可以在兩個維度上進(jìn)行:單機(jī)智能化,以及單機(jī)設(shè)備的互聯(lián)而形成的智能生產(chǎn)線、智能車間、智能工廠。需要強(qiáng)調(diào)的是,單純的研發(fā)和生產(chǎn)端的改造不是智能制造的全部,基于渠道和消費(fèi)者洞察的前段改造也是重要的一環(huán)。二者相互結(jié)合、相輔相成,才能完成端到端的全鏈條智能制造改造。 生產(chǎn)方式智能化。個性化定制、極少量生產(chǎn)、服務(wù)型制造以及云制造等新業(yè)態(tài)、新模式,其本質(zhì)是在重組客戶、供應(yīng)商、銷售商以及企業(yè)內(nèi)部組織的關(guān)系,重構(gòu)生產(chǎn)體系中信息流、產(chǎn)品流、資金流的運(yùn)行模式,重建新的產(chǎn)業(yè)價值鏈、生態(tài)系統(tǒng)和競爭格局。工業(yè)時代,產(chǎn)品價值由企業(yè)定義,企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品,用戶就買什么產(chǎn)品,企業(yè)定價多少錢,用戶就花多少錢——主動權(quán)完全掌握在企業(yè)手中。而智能制造能夠?qū)崿F(xiàn)個性化定制,不僅打掉了中間環(huán)節(jié),還加快了商業(yè)流動,產(chǎn)品價值不再有企業(yè)定義,而是由用戶來定義——只有用戶認(rèn)可的,用戶參與的,用戶愿意分享的,用戶不說你壞的產(chǎn)品,才具有市場價值。 管理智能化。隨著縱向集成、橫向集成和端到端集成的不斷深入,企業(yè)數(shù)據(jù)的及時性、完整性、準(zhǔn)確性不斷提高,必然使管理更加準(zhǔn)確、更加高效、更加科學(xué)。 服務(wù)智能化。智能服務(wù)是智能制造的核心內(nèi)容,越來越多的制造企業(yè)已經(jīng)意識到了從生產(chǎn)型制造向生產(chǎn)服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型的重要性。今后,將會實(shí)現(xiàn)線上與線下并行的O2O服務(wù),兩股力量在服務(wù)智能方面相向而行,一般力量是傳統(tǒng)制造業(yè)不斷拓展服務(wù),另一股力量是從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),比如微信未來連接的不僅是人,還包括設(shè)備和設(shè)備、服務(wù)和服務(wù)、人和服務(wù)。個性化的研發(fā)設(shè)計(jì)、總集成、總承包等新服務(wù)產(chǎn)品的全生命周期管理,會伴隨著生產(chǎn)方式的變革不斷出現(xiàn)。 工業(yè)4.0要建立一個智能生態(tài)系統(tǒng),當(dāng)智能無所不在、連接無處不在,數(shù)據(jù)無處不在的時候,設(shè)備和設(shè)備之間、人和人之間、物和物之間、人和物之間的聯(lián)系就會越來越緊密,最終必然出現(xiàn)一個系統(tǒng)連接另一個系統(tǒng)、小系統(tǒng)組成大系統(tǒng)、大系統(tǒng)構(gòu)成更大系統(tǒng)的情況——對于工業(yè)4.0的目標(biāo)智能制造而言,它就是系統(tǒng)的系統(tǒng)。 在德國乃至全球,一個超復(fù)雜的巨系統(tǒng)正在形成。車間里的一部機(jī)器,通過更新操作系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能升級,通過工業(yè)應(yīng)用程序?qū)崿F(xiàn)各種功能即插即用,通過應(yīng)用程序編程接口不斷擴(kuò)展制造生態(tài)系統(tǒng),所有的機(jī)器、產(chǎn)品、零部件、能源、原材料,所有的研發(fā)工具、測試驗(yàn)證平臺、虛擬產(chǎn)品和工廠,所有的產(chǎn)品管理、生產(chǎn)管理、運(yùn)營流程管理,所有的研發(fā)、生產(chǎn)、管理、銷售、員工、各級供應(yīng)商、銷售商以及成千上萬個客戶,都將是這一系統(tǒng)的重要組成部分。 02、智能工廠的主要特征 智能工廠有三大特征。**,信息基礎(chǔ)設(shè)施高度互聯(lián),包括生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)器人、操作人員、物料和成品。第二,有實(shí)時系統(tǒng),可以及時進(jìn)行信息傳輸和對接。第三,從柔性化、敏捷化、智能化到信息化,這是智能工廠的發(fā)展趨勢。每個階段,柔性化對環(huán)境的調(diào)整能力能夠?qū)崿F(xiàn)不同產(chǎn)品需要,實(shí)現(xiàn)多品種小批量生產(chǎn),同時能控制這種個性化生產(chǎn)所帶來的成本飆升問題。 在工業(yè)3.0時代,工廠的最底層加工單元包括了3個環(huán)節(jié),分別是傳感器(相當(dāng)于眼睛)、可編程控制器(PLC,相當(dāng)于大腦)和執(zhí)行器(相當(dāng)于手足)。在加工單元的上層是車間,這里主要是生產(chǎn)過程執(zhí)行管理系統(tǒng)(MES),通俗說就是,這個系統(tǒng)負(fù)責(zé)拿到任務(wù),并進(jìn)行任務(wù)的分配。再到上面,則是企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)、產(chǎn)品生命周期管理(PLM)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理(SCM)系統(tǒng)和客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)等上層系統(tǒng)。其中,ERP負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部資源的配置和協(xié)調(diào),而PLM負(fù)責(zé)產(chǎn)品從開發(fā)到報廢的“管理”,SCM負(fù)責(zé)企業(yè)資源和外部的對接,而CRM的作用在于促進(jìn)企業(yè)和消費(fèi)者的溝通。
以上技術(shù)都是工業(yè)3.0已有技術(shù),但工業(yè)4.0對他們提出了新要求,一是必須更加智能,反應(yīng)更快。比如一輛汽車,未來的PLM系統(tǒng)甚至可以跟蹤其使用過程,通過對其生產(chǎn)、損耗等數(shù)據(jù)的分析,最終“決定”其在接近使用年限之時,應(yīng)該全面報廢還是“器官移植”——回收有用的舊部件。智能工廠裝備定制裝配自動化設(shè)備定制平臺平臺-上海歐贊自動化設(shè)備有限公司,裝配自動化,自動化裝配,精密裝配自動化,醫(yī)療器械自動化裝配,智能工廠自動化生產(chǎn)線,五金電子自動化裝配線,上海非標(biāo)裝配自動化定制,機(jī)器人裝配自動化,自動化非標(biāo)裝配,醫(yī)療器械自動化組裝,閥門裝配自動化生產(chǎn)線,軍工產(chǎn)品裝配自動化,自動化裝配生產(chǎn)線,裝配自動化檢測,,非標(biāo)裝配自動化生產(chǎn)線,汽車零部件裝配自動化,上海裝配檢測自動化,吻合器裝配自動化,智能裝配自動化生產(chǎn)線,另外,工業(yè)4.0要求技術(shù)更加集成化,即以上這些系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)橫向和縱向的集成,從而實(shí)現(xiàn)更加智能化。智能化生產(chǎn)的圖景如下:產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到制造的所有環(huán)節(jié)都被打通,PLM的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)直接進(jìn)入ERP系統(tǒng),后者立即調(diào)配工廠資源,如需外界供貨則由SCM系統(tǒng)自動調(diào)配。而借助于CRM系統(tǒng),整個生產(chǎn)過程可以和客戶保持實(shí)時溝通,比如顧客通過視頻看到產(chǎn)品不符合自己口味,可以立即讓生產(chǎn)線進(jìn)行調(diào)整。 工業(yè)4.0意味著智能工廠自己可以運(yùn)轉(zhuǎn)、連接并和機(jī)器進(jìn)行交流,產(chǎn)品設(shè)備之間可以通信。所以德國人把工業(yè)4.0定義為“機(jī)器制造機(jī)器”,每臺機(jī)器都是有生命力的,工廠越來越像一個人,有智商高低的區(qū)別。隨著工廠“智商”的提高,其智能化程度越來越高。智能工廠是現(xiàn)代工廠信息化發(fā)展的新階段,是在數(shù)字化工廠的基礎(chǔ)上,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、設(shè)備監(jiān)控技術(shù)加強(qiáng)信息管理和服務(wù),清楚的掌握產(chǎn)銷流程,提高生產(chǎn)過程的可控性,減少生產(chǎn)線上的人工干預(yù),即時準(zhǔn)確地采集生產(chǎn)線數(shù)據(jù),以合理編排生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度,并通過綠色智能手段和智能系統(tǒng)等新興技術(shù)的運(yùn)用,構(gòu)建一個高效節(jié)能、綠色環(huán)保、環(huán)境舒適的人性化工廠。
|